????20多年的實(shí)踐，秋田黨委在創(chuàng )新中，逐漸形成了秋田黨建“1234”工作法，開(kāi)創(chuàng )了秋田黨建創(chuàng )新務(wù)實(shí)、規范有序、拓展深化的新局面。
????一條主線(xiàn)
????“企業(yè)文化的核心是黨建?！边@是自秋田公司成立后，二十余年上下堅定認可的理念。公司黨組織緊扣這條主線(xiàn)，扎實(shí)有效開(kāi)展具有秋田特色的非公黨建工作。
????兩項功能
????發(fā)揮黨組織的政治功能。公司黨委班子實(shí)現雙向進(jìn)入、交叉任職，用黨的方針、政策為企業(yè)把舵導航，引領(lǐng)企業(yè)持續健康發(fā)展。
????發(fā)揮黨組織的服務(wù)功能。公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)有效載體和主題鮮明的黨內活動(dòng)，為企業(yè)的轉型升級做實(shí)事、解難題，把服務(wù)企業(yè)工作做實(shí)。
????三個(gè)延伸
????從嚴治黨向從嚴治企延伸。從嚴治企，首先從管理人員嚴起。堅持管理碰硬，敢抓、敢管；堅持管理用心，會(huì )抓、會(huì )管；堅持管理持續，改進(jìn)、改善。
????黨員教育向員工教育延伸。公司黨委在員工中開(kāi)展“兩學(xué)一做”，即學(xué)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，學(xué)秋田精神，做秋田合格員工。開(kāi)展星級員工的評選，每月推薦，每季評選、獎勵。
????黨內關(guān)懷向黨外關(guān)懷延伸。成立公司黨群服務(wù)部，通過(guò)多種途徑收集了解員工心聲和需求，解決員工子女入學(xué)難、員工就醫難、居住難等系列實(shí)際困難，為做實(shí)事，解難事。
????四種方法
????黨建任務(wù)項目化。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項目管理方法引入黨建工作。以支部為單位、黨員為對象、項目為載體，效益為目標，把黨建工作具體為一個(gè)個(gè)項目來(lái)落實(shí)。
????黨建工作標準化。公司黨委建立了3大體系、68個(gè)黨建工作標準，增強了秋田黨建工作的系統化、規范化和科學(xué)化。
????黨內管理目視化。在每個(gè)支部的生產(chǎn)、工作現場(chǎng)分別建起黨建工作管理看板，黨建工作、黨內活動(dòng)、工作經(jīng)驗、工作成果等都展示在看板上，接受監督、指導行動(dòng)。
????黨員教育常態(tài)化。堅持“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、黨日主題活動(dòng)、革命傳統教育等黨內制度，堅持“兩學(xué)一做”制度化、常態(tài)化，堅持“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨員的黨性教育。（供稿：賀永林）