????近日，朝陽(yáng)氣體公司召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加會(huì )議。
????會(huì )議對上半年公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售等情況進(jìn)行了通報，對經(jīng)濟指標進(jìn)行了剖析。據悉，公司1～6月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入36805.13萬(wàn)元、同比增長(cháng)17.03%；實(shí)現利潤2244.23萬(wàn)元、同比增長(cháng)37.93%。順利實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”雙過(guò)半目標。
????會(huì )議指出，“雙過(guò)半”目標的實(shí)現，是公司產(chǎn)品結構調整、成本管控措施得力的充分體現。同時(shí)，要勇于看到不足，在單個(gè)產(chǎn)品氮、氬氣量減少上查找原因，在貨款回收方面下功夫，在成本管控、產(chǎn)品結構上持續推進(jìn)，在加快推進(jìn)智能化自動(dòng)化方面加大投入，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續向好發(fā)展。
????一是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強隱患排查治理，確保安全形勢持續穩定；加強設備操作、維護與點(diǎn)檢定修，保證生產(chǎn)設備的安全、穩定、高效運行。
????二是要主動(dòng)適應市場(chǎng)需要，推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)一體化建設，強化供應鏈中物流、信息流、資金流管理，著(zhù)力構建規范化、流程化服務(wù)體系；增強產(chǎn)品價(jià)值鏈各環(huán)節的銜接，實(shí)現從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷(xiāo)售一體化的信息管控。
????三是要深入研究鋼鐵生產(chǎn)用氣變化規律，強化降放散、降能耗“雙降”工作，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)運行效率，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí)提升和穩定自身效益。
????四是要大力實(shí)施結構優(yōu)化調整，拓展培育醫用氧、食品氣、標特氣及高純氣體等高附加值目標市場(chǎng)，持續提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)質(zhì)量，打造醫用氧生產(chǎn)基地。
????五是要加強運營(yíng)管控，強化成本核算，加快資金周轉，降低負債規模水平，不斷提升各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
????六是要加快推進(jìn)以科技創(chuàng )新為核心的全面創(chuàng )新，鼓勵職工多做項目、多想辦法、靠項目增加收入；圍繞市場(chǎng)需求，大力開(kāi)發(fā)高附加值新產(chǎn)品，努力培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
????七是要準確把握新時(shí)代黨的建設總要求，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責任”，同步推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。（供稿：王仁波、彭俊喜）